مصر
  • 29℃ القاهرة, مصر

رئيس مجلس الإدارة

طارق لطفى

رئيس التحرير

أحمد سليمان

التحالف الوطني يطلق "حقبة جديدة" للعمل التنموي 2026

توزيع مليونين وثلاثمائة ألف كرتونة موادغذائيةجافة بجميع المحافظات

أعلن التحالف الوطني للعمل الأهلى التنموي عن تحول جذري في منهجية عمله بالانتقال من الاجتهاد الفردي والموسمية إلى الاستدامة والعمل المؤسسي المرتكز على البيانات" تهدف الخطة الإستراتيجية (2026-2030) إلى تعظيم الأثر الجماعي ووصول الخدمات لمستحقيها بأعلى معايير الكرامة والشفافية.


التحالف الوطني يطلق "حقبة جديدة" للعمل التنموي 2026
كشف التحالف عن أهم الملامح الإستراتيجية والمؤسسية " 2026-2030، وكذلك الرؤية التي تتضمن منظومة تنموية متكاملة تحقق أثراً جماعياً وجودة مستدامة لحياة المواطن، علاوة علي أهم المعايير الدولية في اعداد الاستراتيجية: تم إعداد الإستراتيجية بالتعاون مع بيت خبرة عالمي "شركة "إستراتيجيك جيرز" لضمان اتباع أسس علمية ومعايير دولية، والركائز الحاكمة: تمكين القطاع الأهلي، نشر الوعي المجتمعي، والتخطيط المبني على البيانات وقياس الأثر، إضافة الي مخرجات كبرى تأسيس مرصد بيانات العمل الأهلي ليكون العقل المعلوماتي للقطاع ، وإطلاق اعتمادات أكاديمية لتأهيل كوادر المجتمع المدني.

خلال كلمته أكد المهندس خالد عبد العزيز رئيس مجلس أمناء التحالف الوطني،  خطة عام 2026 سنة التفعيل والتشغيل، والتي تعتمد على ثلاثة مسارات متوازية.

المسار الأول وهو التدخلات التنموية بتنفيذ 8 مبادرات كبرى تغطي احتياجات المواطنين والأولويات الوطنية، والمسار المؤسسي بتنفيذ 31 مشروعاً هيكلياً لدعم بيئة العمل الأهلي و 5 مشروعات لتعزيز الحوكمة الداخلية، والثالث بالتواصل والتوعية من خلال 45 مشروعاً تسويقياً لعرض أثر العمل الأهلي بلغة بسيطة وشفافة للمواطن. 

أشار أن مرصد بيانات العمل الأهلي "العقل المعلوماتي للقطاع"، ينقسم الي الهدف الإستراتيجي والذي يهدف إلى توحيد قواعد البيانات على مستوى الجمهورية لمنع ازدواجية المنفعة وضمان وصول الدعم لمستحقيه بدقة متناهية، وتكمن وظيفته كونه العقل معلوماتي لتحسين التخطيط وتوجيه التدخلات بناءً على احتياجات حقيقية مرصودة، مشيرا الي أنه سيصدر خرائط احتياجات تنموية، وتقارير دورية، ولوحات متابعة تدعم صناع القرار والشركاء.

أوضح رئيس مجلس أمناء التحالف الوطني "الاعتمادات الأكاديمية للمجتمع المدني، تعتمد على رفع الكفاءة من خلال إطلاق اعتمادات أكاديمية (محلية إقليمية ودولية تهدف لتأهيل العاملين بالجمعيات والمؤسسات الأهلية، مشيرا الي أن الاستدامة تهدف لضمان جودة التنفيذ واستدامة العمل التنموي عبر بناء كوادر فنية وإدارية محترفة، من خلال محاور التدريبية تشمل البرامج التدريبية مجالات الحوكمة إدارة المشروعات والمتطوعين إدارة البيانات قياس الأثر وتطوير نماذج التمويل.

أما الشراكات الإستراتيجية و "قمة العمل التنموي"، أوضح أنه تم بناء الإستراتيجية بالتعاون مع بيت الخبرة العالمي "Strategic Gears" لضمان مواكبة المعايير الدولية، وتعتمد الشراكات على الانتقال من "الموسمية" إلى "الاستدامة" عبر دمج القطاع الخاص والحكومة والشركاء الدوليين.

يعتزم التحالف تنظيم قمة سنوية في الربع الثاني من 2026 لعرض "قصص الأثر" وتحويل التجربة المصرية إلى نموذج إقليمي يُحتذى به.

وعن خريطة الخير ومستهدفات رمضان 2026 باعتباره النموذج التنفيذي الأكبر داخل الخطة السنوية، أكد أن التحالف يستهدف في رمضان الوصول إلى 14 مليون مستفيد في كافة المحافظات، وتوزيع 2.3 مليون كرتونة / شنطة مواد غذائية جافة، وتقديم 6.4 مليون وجبة ساخنة إفطار وسحور)، ودعم 115 ألف أسرة بمساعدات نقدية مرنة أو كروت شراء، وتشغيل 150 مطبخاً مركزياً وتنفيذ 250 مائدة إفطار كبرى، كاشفا أنه سيتم إطلاق منصة رقمية تفاعلية تظهر للمواطن والإعلام "ماذا تم؟ وأين؟ وبأي أثر ؟" بشكل يومي، تقارير الأثر: إصدار تقارير دورية تعلن بشفافية عن تقدم التنفيذ والمعالجات المستمرة للتحديات.





تابع بوابة الجمهورية اون لاين علي

تابع بوابة الجمهورية اون لاين علي جوجل نيوز جوجل نيوز

يمكنك مشاركة الخبر علي صفحات التواصل

اترك تعليق