قرارات تدعو للتساؤل بإندهاش ؟!
كتب- شريف دياب
عبر ربع قرن من الزمان تغيرت خريطة اختيار مدراء الفرقة المسرحية والإدارات بصورة تدعو للاندهاش فكان السائد وقتذاك هو شرط من له باع او تاريخ سابق سواء كان مخرجاً او ممثلاً ،او له علاقة بالتخصص الاداري الذي يتولاه، ولديه رصيد متكئ عليه مع مراعاة انتمائة للمكان (المسرح ) واتذكر جيداً في منتصف التسعينيات من القرن المنصرم ،انزعج كافة العاملين بالمسرح الكوميدي داخل مسرح محمد فريد حينما أتي لتولي رئاسته احد المخرجين الواعدين والذي له رصيد فني بمسرحي الدولة والقطاع الخاص انذاك ، وكان مكمن الاندهاش ان هناك من له رصيد ايضاً من ابناء الفرقة وعليه فالمبرر ان يتوالي احدهم المسئولية وهو تفكير منطقي مبرر من ابناء المسرح حينها ، الا ان الرجل الاتي من خارج المسرح استطاع ان يستوعب الموقف بذكاء رغم حالة الفوران العاطفي لدي اعضاء الفرقة ، بإصداره قرار بعدم إخراجه لاية عروض داخل المسرح الكوميدي وقد فعلها بالفعل فاسحاً المجال لمخرجين اصحاب رصيد كانوا يرون احقيتهم بكرسي الادارة ، كانت هذه هي الخريطة ، رصيد من الخبرات مع الانتماء للمسرح ، حتي وصلنا الي الانتماء القح للإشخاص اصحاب القرار وليس الانتماء للمكان ، وتجاهلنا شرط رصيد الخبرات الفني خارج الحدود ، وتجاوزنا عن اية مخالفات رسمية إعدت في اوراق رسمية مثبتة بعضها لم ينتهي التحقيق فيها بعد ، بل ان البعض استبعد من مناصبه السابقه بسبب بعض تلك المخالفات فعاد مع الانتماء لأصحاب القرار ليتولي منصباً اخر ،ومسرحه مغلق في موقع المسئولية ، وجاء البعض هابطاً علي المسارح دون تاريخ فني يذكر في العمل الاداري ،وبلا رصيد حقيقي في عمله الاصلي ، وحقيقة فبعض الذين يتباكون علي إحقيتهم بالمناصب ساعدوا بشكل غير مباشر في ظهور تلك المنظومة الغريبة ، بدفاعهم المستمر عن اشخاص تشبثوا بكراسيهم حتي سويعاتهم الاخيرة . دون بناء كادر تاني يساعدك علي الاختيار ، كانت الصداقات هي الغالبة والكفاءات هي الغائبة ، وافتقدنا اي معيار اخر للإختيار ، والصورة واضحة لحال مسارح الدولة الان وستضح اكثر في المستقبل القريب ..
