حسم إداري وتكليفات ميدانية بصحة الدقهلية..
الجزار يوجه بـ8 جولات شهرية وخطة تصحيحية عاجلة لرفع مؤشرات الأداء
عقد الدكتور حمودة عيد الجزار، وكيل وزارة الصحة بالدقهلية، اجتماعًا موسعًا ضم قيادات المديرية ومديري الإدارات الفنية والمالية والإدارية والقانونية، لتطوير منظومة العمل الإداري والارتقاء بجودة الخدمات الطبية المقدمة للمواطنين، وذلك تنفيذًا لتوجيهات الدكتور خالد عبدالغفار، نائب رئيس مجلس الوزراء ووزير الصحة والسكان، وتعليمات اللواء طارق مرزوق، محافظ الدقهلية.
استعرض الاجتماع عرضًا تقديميًا حول المفهوم الحديث للإدارة ومسؤوليات القيادة في المؤسسات الصحية؛ حيث شدد وكيل الوزارة على ضرورة ترسيخ ثقافة المبادرة وتحمل المسؤولية بدلًا من الاقتصار على انتظار التكليفات الروتينية. وأكد أن دور مدير الإدارة يتجاوز ممارسة التخصص الفني إلى التخطيط والمتابعة والرقابة، ومعالجة القصور بصورة عاجلة لضمان تحقيق المستهدفات ومتابعة أثرها الفعلي على مستوى الخدمة.
ألزم الجزار مديري الإدارات بتقديم تقارير دورية تغطي 8 جولات مرور ميدانية شهريًا على الأقل لكل مدير، على أن تُعرض نتائجها عليه مباشرة؛ لرصد الملاحظات واتخاذ الإجراءات التصحيحية الفورية. وأوضح أن النزول الميداني ليس تصيدًا للأخطاء، بل أداة فاعلة لمعايشة الواقع وحل الأزمات من منبعها، موجهًا بالعرض الشخصي والفوري لأي ملفات طارئة تمس مصلحة المريض أو تمنع تعطل الخدمة دون انتظار المواعيد الدورية.
ناقش الحضور مصفوفة تقييم الأداء التي تضم 198 مؤشرًا رقميًا للإدارات المختلفة، ووقف الاجتماع على أبرز التحديات التي تعوق تحقيق المستهدفات الكاملة. وبناءً عليه، كلف وكيل الوزارة بصياغة خطة عمل تصحيحية محددة بجدول زمني ينتهي قبل ختام شهر أكتوبر الجاري؛ بهدف معالجة أوجه القصور، ورفع كفاءة المنظومة، وتحسين تصنيف المديرية في تقارير الأداء المركزية.
اختتم الدكتور حمودة الجزار اللقاء بالتأكيد على أن مقومات النجاح متوفرة وتتطلب تكاتف الجهود والعمل بروح الفريق الواحد، لافتًا إلى أن المعيار الحقيقي لنجاح أي قيادة لا يُقاس باستيفاء الإجراءات الورقية، بل بما يلمسه المواطن المتردد على المستشفيات والوحدات الصحية من رعاية لائقة واستجابة سريعة لاحتياجاته، موجهًا الشكر للحاضرين وداعيًا إلى ترجمة الخطط إلى واقع ملموس يحقق التميز المؤسسي لأبناء المحافظة.
33c06be7-4715-49ee-8dbc-f049c8d23c09
df2be180-c069-4fb9-b63b-03fe0fcffbe0
e2ee60f5-5b36-4bc3-854d-8022f0db5e3e
ee2c592c-6932-4411-9c7c-61e40d1be336
9c928d14-08ec-45b7-8742-a75c14861bef
352e3124-584d-43d6-9354-115b7f3c91ba
ac42ff40-8123-4c37-9d02-379c829abe75
3e70e9bf-5e3b-41e3-86f2-52839800e7b0
3b9f4683-97b6-434b-bc3e-a304425da75c