رئيس مجلس الإدارة
طارق لطفى
رئيس التحرير
أحمد سليمان
- بروتوكول بين الاتصالات والنيابة العامة لتطويرمنظومة التحول الرقمي
- الدوري المصري..موعد مباراة الأهلي ضد البنك الأهلي والقناة الناقلة
- المنشاوي يوقع بروتوكول تعاون بين جامعة أسيوط وجامعة الأقصر
- اليوم .. الأهلي يختتم استعداداته لمواجهة البنك الأهلي في الدوري
- باسل رحمي: نحرص على فتح الأسواق المحلية و الدولية لمشروعات الجهاز
ليس مجرد أداة لتوفير الوقت
كشف بحث حديث لمنصة الأكوان المتعددة المتخصصة في التدريب على مهارات الذكاء الاصطناعي، عن أن الموظفين الذين يعيدون تصميم أدوارهم المهنية حول تقنيات الذكاء الاصطناعي، بدلاً من استخدامها فقط لإنجاز المهام بسرعة، يتمتعون بقدرة أكبر على الاندماج والتحفيز والإبداع في العمل.
شمل البحث 295 موظفًا بدوام كامل في المملكة المتحدة من قطاعات المالية والحكومة والتقنية، ممن يستخدمون الذكاء الاصطناعي التوليدي لمدة ستة أشهر على الأقل.
وبيّنت النتائج أن من يطبقون ما يُعرف بـ"صياغة الوظيفة" أي إعادة تصميم المهام وتدفقات العمل لدمج الذكاء الاصطناعي بذكاء يحققون مستويات أعلى بكثير من المشاركة والإبداع مقارنة بأولئك الذين يستخدمون التقنيات بشكل سلبي فقط لإتمام المهام.
يشير البحث إلى أن هذه الطريقة تمنح الموظفين شعورًا بالسيطرة على عملهم، وتفتح الباب أمام ابتكار حلول جديدة وتحقيق نتائج متميزة، ما يجعل الذكاء الاصطناعي أداة لتعزيز القدرات البشرية بدلاً من مجرد أداة لتوفير الوقت.
اترك تعليق