اشار الى  نجاح القطاع فى توفير التيار الكهربائى لكافة مشروعات الدولة الجارى تنفيذها وكذلك مشروعات القطاع الخاص وان هناك احتياطيات بالشبكة القومية تسمح بتلبية احتياجات اية مشروعات تنموية جديدة فورا مؤكدا ان محور المواطن هو الهدف الذى يعمل القطاع علية الان لتوفير خدمة مثالية وانهاء مشاكل المواطنين وكافة الشكاوى من جذورها من خلال برنامج شامل لتطوير كافة مكونات الشبكة ورفع مستوى اداء العاملين وتدريبهم على حسن التعامل مع المواطنين 

أستعرض الوزير مع نائبة المهندس اسامة عسران ورئيس القابضة للكهرباء المهندس جابر الدسوقى جهود الوزارة وشركاتها المختلفة لرفع كفاءة الشبكة الكهربائية وتحسين مستوى الأداء لضمان إستقرار وإستمرار التغذية الكهربائية طبقاً لمعايير الجوده وتقليل فترات إنقطاع التيار ولمواجهة الزيادة المستمره فى استهلاك الطاقة الكهربائية والأحمال المتوقعه فى أنماط الاستهلاك فى إطارالإهتمام الذى توليه الدولة لرفع مستوى الخدمة المقدمة لجمهور المشتركين على مستوى الجمهورية وانة تم  استحداث 34 مقرا للشبكات لخدمة 451 قرىة تابعة لشركة توزيع شمال الدلتا  لخدمة المشتركين بأماكن تواجدهم وتم تزويد المقار بالأثاث والمهمات اللازمة لإزالة الأعطال وأعمال الصيانة وهاتف أرضى وتروسيكلات لسهولة الانتقالات وجارى توريد وحدات شحن متنقلة
اوضح المهندس محمد عسل رئيس شركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء بان إجمالي عدد لوحات التوزيع جهد متوسط ارتفع الى  57  لوحة ويبلغ عدد الهندسات التابعة لهذا القطاع 14 هندسة شاملة 451 قرية ونجحت الشركة فى تحقيق عدد من الإنجازات لتنفيذ أعمال توسع واحلال لرفع كفاءة الشبكة الكهربائية بمحافظة الدقهلية وتحسين الخدمة للمشتركين وبلغ إجمالي طول شبكة الخطوط الهوائية جهد متوسط (2341.5) كم.•بلغ إجمالي طول شبكة الكابلات الأرضية جهد متوسط (1240.54) كم.•إجمالي طول شبكة الخطوط الهوائية جهد منخفض (5550.51) كم •كما بلغ إجمالي طول الكابلات الأرضية جهد منخفض (214.77) كم.•وبلغ إجمالي عدد المحولات (3612) محول بإجمالي قدرة (999.5) م.ف.• تم إضافة (2,73) كم مابين كابلات أرضية وخطوط هوائية على الجهدين المتوسط والمنخفض،  عدد (2) محول بقدرة (0.7) م.ف.أ خلال شهر يناير 2020
اشار الى ان إجمالي المنفذ من الخطة الطموحة لتطوير شبكات المحافظة بلغ 285.114 مليون جنية.و المنفذ من خطة الإستبدالات (4.669) مليون جنية .والمنفذ من مشروعات الغير مبلغ (49.6148) مليون جنية.وقد أدى تطوير الخدمات المقدمة من الشركة إلى خفض متوسط زمن العطل مما انعكس على رضاء العملاء. ولضمان إستمرارية التغذية للعملاء تم تشكيل فرق الصيانة المركزية  بعدد (4) فرق بقطاع شمال الدقهلية بإجمالى 28 عامل  مع تزويد جميع فرق الصيانة وإزالة الأعطال بعدد ومهمات الصيانة والسلامة والصحة المهنية .وإنخفض عدد الأعطال الى (72) عطل مقابل (86) عطل كما إنخفضت مدة الإنقطاع خلال نفس الفترة ( 41 دقيقة , 134 ساعة ) مقابل ( 25 دقيقة , 176 ساعة ) خلال الفترة المناظرة
. قال المهندس محمد عسل انة تم استبدال كافة العدادات العادية باخرى مسبوقة الدفع بالمناطق الساحلية والمصايف والقرى السياحية بمحافظات شمال الدلتا وجارى تنفيذ برنامج لاستبدال حوالى 3 ملايين عداد لدى المواطنين خلال السنوات الخمس القادمة كما تم الانتهاء من تحويل الخطوط الهوائية للجهد متوسط إلى كابلات أرضية وان الشركة تولى اهتمامها بتنفيذ المشروعات القومية وتم تنفيذ برنامج لتلبية متطلبات مشروعات الإسكان الاجتماعي  زايد 2،1 بجمصه  ، جهاز تعمير الساحل الشمالى الأوسط ،منطقة سندوب بمدينة المنصورة، المنزلة ،نبروه ، الامتداد العمراني برأس البر ، كفر سعد ، الزرقا ، شطا.و مشروعات : المنصورة الجديدة ، 108 فدان بالمنطقة الصناعية بجمصه، مدينة الاثاث بدمياط، جامعة دمياط  الجديدة ، الرمال السوداء ببلطيم  ، إنارة الطريق الدولي الساحلي ببلطيم ومحطات مياه الشرب والصرف الصحي ، محطات الري المطور والحقلي  ، محطات الخلط  الوسيط بعدد (48) محطة بنسبة (52.2%) من إجمالى عدد المحطات على مستوى الجمهورية ، إعادة تأهيل بحيرة المنزلة ، تعديل شبكة الجهد المتوسط والمنخفض المتعارضة مع إنشاء طريق ترعة السلام – السرو ، مزلقانات السكة الحديد، المدارس ، كبائن الاتصالات تم عمل برنامج زمنى  لرفع نسب تنفيذ الخطة الاستثمارية حيث بلغت نسبة التنفيذ وتحقيق المستهدف بنسبة 100%