رئيس مجلس الإدارة
طارق لطفى
رئيس التحرير
أحمد سليمان
استبدال "العصف الذهني" بالآلي.. يقتل الإبداع
الهروب نحو "الأمان العاطفي" للآلة، حيث لا حكم مسبق ولا خوف من الفشل، بدأ يخلق فجوة خطيرة.. فبتراجع الأسئلة العميقة الموجهة للموظفين، يتآكل تدريجياً شعورهم بالملكية والمشاركة حيث يمارس القادة انضباطاً ذهنياً مذهلاً عند صياغة أسئلتهم لـ "شات جي بي تي"، بينما يكتفون بإلقاء الأوامر المقتضبة على فرقهم البشرية.
التركيز على الآلة كشريك وحيد في التفكير يحول الموظفين، وبشكل غير واعي، من "شركاء في الرؤية" إلي مجرد "منفذين" لما تمليه مخرجات الذكاء الاصطناعي، عندما يتوقف القائد عن سؤال فريقه "ما رأيكم؟" أو "كيف تشعرون تجاه هذه المخاطرة؟"، فإنه يقتل روح الابتكار ويحول العقول البشرية إلي تروس في ماكينة التشغيل.
لكن الميزة الإنسانية لا تزال هي الحصن الأخير.. فالمشاعر، الأخلاق، وبناء الثقة هي مناطق لا تطأها قدما الآلة، القيادة الناجحة في عام 2026 وما بعده لن تُقاس ببراعة (Prompt) فحسب، بل بالقدرة على الموازنة.. طرح الأسئلة المعقدة على الآلة لاستخلاص البيانات، وتوجيه الأسئلة الجوهرية للإنسان لاستنهاض الهمم.
اترك تعليق